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走智力、技术和服务密集型的监理咨询之路——中电建协第三届电力监理专委会工作报告解读

发布日期:2013-09-16 浏览人数:3181

中国电力报记者 曹凯旋

 

    “仅2012年,6家会员单位被中国建设监理协会评为2011年度全国先进监理企业,14个工程项目获国家优质工程金奖,28个工程项目获得国家优质工程银奖,7家会员单位监理工程荣获中国建筑工程鲁班奖,4家单位荣获创鲁班奖先进单位……”7月24日,中电建协第三届电力监理专委会第四次会员代表大会召开,从会议现场发布的统计数据足以看出,在国内监理行业,电力监理可谓独树一帜。


    100余家相关企业,近四万名从业人员,100多亿年营业收入,如今,在我国电力工程建设中,电力监理行业的潜能和价值正在加速释放。


民主协商共同决策


    “在四年的任职期间,本届专委会广泛收集会员单位意见和建议,形成通畅的信息反馈,寻找电力监理市场新的增长点,促进电力监理企业创新发展。”中电建协电力监理专委会会长、广东创成建设监理咨询有限公司总经理李永忠在接受中国电力报记者采访时说,企业之所以要求加入协会,其目的有两点:一是期望协会能够帮助企业解决问题,二是期望协会反映企业的呼声。协会如果不为会员单位做实事,必将失去生存空间。“为此,我们始终脚踏实地,努力建设电力监理企业自己的精神家园。”


    据悉,电力监理专委会每年都会召开2-3次会长会议,重点讨论协会年度工作计划和工作重点,对行业发生的重大问题采取的应对措施。目前,在该协会内部,共同协商、民主决策的管理机制已经十分成熟。


    与此同时,电力监理专委会还会定期组织召开通讯联络工作会议、人力资源管理和财务管理会议、办公室工作会议、经营工作会议、监理理论研究会议、核电站和超高压监理技术交流会、监理市场调研等活动。这些会议和活动不仅满足了会员单位对于工程、监理和管理等方面的专业信息需求,还大大增进了会员单位之间的了解和团结。


行业自律常抓不懈


    任何一个行业的健康发展都离不开行业自律。可以说,开展行业自律已经成为政府、社会对协会的一项重要期待。对于这一点,电力监理专委会有着深刻的认识。


    从制定《电力工程监理专委会会员自律公约》,到出台《电力工程建设监理市场行为规则》,再到《电力建设工程监理市场行为监督检查组工作办法》,电力监理专委会在行业自律方面做出了大量卓有成效的工作,并已经发挥了极其重要的作用。


    2007年,国家发改委和建设部发布的670号文件,大幅度地提高了监理收费的标准。但同时,颁布的“电力新预规”在某些工程项目上取费标准有所下降,使670号文件在电力行业得不到有效落实。为解决这一关系到会员单位切身利益的问题,电力监理专委会多次研究解决问题的办法,通过各种渠道、各种形式向中电联、中电建协、国家电网公司和南方电网公司等有关部门反映情况,争取理解和支持,力争问题得到妥善的解决。


    经过持之以恒的共同努力,电力监理专委会的诉求得到了回应。2010年2月开始,国家电网公司、南方电网公司均提高了监理收费标准,为监理企业的发展奠定了良好的物质基础。


    监理收费标准虽然提高了,但是不通过提高服务质量来赢得市场,而是搞低价竞争,必将造成收费标准难以实现。对于这种伤害行业整体利益的恶劣行为,电力监理专委会坚决严肃处理。


    “在过去的四年中,市场监督检查组坚持原则、敢于碰硬,展示了专委会的坚决态度。”电力监理专委会秘书长陈进军在接受中国电力报记者采访时介绍,目前,总体来看,市场行为规则的执行产生了明显的效果,保证了电力建设单位的利益,维护了电力监理企业的权益,保持了电力监理行业的稳定。


增强创新发展能力


    监理是一个技术、人才密集型的行业,人力资源是监理企业的第一资源,提高监理队伍人才素质,提升监理企业综合实力,增强电力监理行业的创新发展能力,是电力监理专委会重要的发展战略。


    2011年3月,电力监理专委会第四次会长会议审核通过了《关于成立电力工程监理理论研究会的决定》,决定将电力监理理论研究作为一项重要工作列入《中电建协电力监理(2010—2015年)规划》。


    三个月后,电力监理理论研究会议在河南郑州召开,54个单位、93名代表参加会议。其中,32个单位提交了42篇论文。


    今年5月,电力监理专委会在山西太原召开监理理论研究成果审查会,会议决定编辑出版《电力监理之道》,分成《电力监理发展历程》、《理论探索和实践经验》和《电力监理企业文化》三个分册出版,这成为电力监理行业发展成果的一次全面展示。其中,《理论探索和实践经验》分册已在今年七月份正式出版。


    7月24日,经过全体会员单位选举,广东创成建设监理咨询有限公司继续连任电力监理专委会会长单位。“电力监理专委会大有可为,能为整个行业贡献力量,义不容辞。”对于连任,会长李永忠深感责任重大,他说,时不我待,任重道远,将和所有的电力监理企业一道,努力走智力密集型、技术密集型、服务密集型的监理咨询之路。

 

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